建築プロジェクトでは通常の常識では考えられないような問題が多く起こります。
現場独断の勝手な仕様変更は通常、建築士と建築会社(施工管理者)間のコミュニケーション不足や、施工管理が十分でないことから生じるケースが多いです。
▼トラブルの詳細解説
設計図面や仕様書に記載がないならまだしも、記載があっても勝手に判断してやってしまうケースもあります。
これらの多くは、最新情報が把握できていない、または建築士と建築会社間でのコミュニケーション不足(例えば設計図面上に記載されていない仕様を勝手に現場が解釈)により発生する可能性が高いです。
設計図面・仕様書に基づいていない現場独断の仕様変更は、完成時の建物が事前に合意された要件と異なることがあります。これはプロジェクトの進行において混乱を招き、最終的な建物の品質にも悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、仕様変更による追加費用が発生すると収益性に直接的な打撃を与えます。
施工管理者が高齢or経験が浅いor要領悪いなどの場合、発生する可能性が高くなります。
建築会社が認識しているドキュメントが古いバージョンであるorドキュメント管理が不十分という場合にも注意です。
▼具体的な予防策と対応策
大家として取り組めることは定期的なMTG設定です。プロジェクト初期段階から建築士と建築会社との間で、定期的なコミュニケーション時期を設定しましょう。すべての会議で議事録をつけることがミスやトラブルの予防につながります。
自らが最新仕様書・設計図面を管理し、建築会社と建築士にも同じものが共有されているか議事録などで確認することで建築会社・建築士が勝手な判断を下す余地を減少させます(定期MTG時など)。
また定期的な現場確認も有効です。仕様に沿った施工がなされているかを現場抜き打ちチェックで点検するのが最も効果的な予防策です(建築士は前述の通り監理役割であり、抽出でしかチェックしないため)。
これらを継続的に行えば責任範囲を明確にでき、いざ金銭負担などが生じた場合にでも
当事者が納得して責任を負いやすい状況が作りやすくなります。
リスク判定表(リスク=影響×頻度)

【リスク判定ごとの説明一覧】
